7月12日上午，集團公司在職工俱樂部召開2016年上半年工作總結暨下半年工作動員大會。董事長劉良玉主持會議并講話，總經理王讀升等公司領導及各單位、部門負責人、班組長以上管理骨干、職工代表共700多人參加了會議。
首先，企劃部通報了2016年上半年主要經濟指標完成情況及下半年生產經營計劃。
總經理王讀升作了《穩運行 強管理 補短板 堅決打贏提質增效攻堅戰》的工作報告。王讀升在報告中指出，今年以來，面對困難和挑戰，廣大干部員工緊跟集團公司董事會和黨委的決策部署，圍繞“管理效益提升年”活動的開展，弘揚“工匠精神”，狠抓精細、精準管理，保持了生產經營的穩定運行，安全環保態勢穩定，資金緊張局面初步得到緩解，在扭虧為盈和防范化解經營風險這兩場硬仗中取得了階段性勝利。1-6月份，集團公司累計實現銷售收入43.4億元，利稅7380萬元，利潤1163萬元。但下半年我們面臨的形勢依然復雜嚴峻，因此，各單位一要穩運行，安全優質創高效；二要強管理，規范精細提效益；三要抓對標，精準發力補短板；四要謀創新，產業優化求跨越；五要深改革，續添發展新活力，為順利完成下半年奮斗目標奠定堅實的基礎。
會上，集團公司副總經理、振興焦化公司總經理楊明正，集團公司副總經理、日升公司執行董事夏濰平分別作了表態發言。
董事長劉良玉發表講話。他強調，要正視困難，保持定力，為實現企業健康平穩發展而奮斗?？偨Y上半年的工作，可以說，有困難、有成績、有問題。困難有國內經濟下行壓力、傳統產業轉型壓力、市場競爭白熱化的壓力等；成績是經過廣大干部員工堅守奮戰，“打贏扭虧為盈攻堅戰和防范化解經營風險”兩場硬仗取得了階段性勝利；問題也非常突出，有豐產不豐收的問題、有單位間發展不平衡的問題、有管理工作不強等問題，需要引起廣大干部員工高度重視，在以后的工作中加以解決。在對下半年工作進行安排部署時，劉良玉強調，下半年的工作重點是：挖潛創效、提質增效、內涵發展、提高企業的本質盈利能力。為此，要明確下半年的各項目標任務，明確路徑方法（調結構、優市場、穩運行、強管理、補短板、求突破），明確保障措施，確保圓滿實現下半年及全年奮斗目標。
會議在完成各項議程后，圓滿結束。
